"Der Mensch strebt nach Selbstverwirklichung, nach Ausschöpfen seines Potenzials." (Maslow, amerikanischer Psychologe, 1908-1970)

 

Ihr Unternehmen bietet passgenaue Weiterbildungsmöglichkeiten an?

Perfekt, denn damit haben Sie einen weitern Hebel neue qualifizierte und motivierte Mitarbeiter zu finden.

 

Denn mit dem Recruiting eines fachlich qualifizierten Mitarbeiters ist es ja nicht getan. Die bestqualifizierten haben häufig den höchsten Drive sich weiterzuentwickeln. Um diese Leistungsträger zu halten sollten Sie in PE Maßnahmen investieren und dies als echten Benefit innerhalb Ihres identitätsgetreuen Employer Branding kommunizieren. 

 

Challenges

 

✖ Wissen Sie welche PE Maßnahmen für wen in welchem Abstand notwendig sind um Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu sichern?

✖ Welches Training? In- oder Outhouse Training? On-, near oder off the Job?

✖ Wie können wir betriebswirtschaftlich effiziente Stellenneubildung & Zusammenlegung händeln?

✖ Mitarbeiter mit Defiziten leiden an Überforderung und leisten nicht adäquat.

✖ Mitarbeiter ohne Defizite brauchen neue Herausforderungen um motiviert zu bleiben.

 

Unsere Lösung GrowthX

 

Alles auf einen Blick (siehe Beispielgrafik unten). Unser System wird eigens an Ihre Unternehmensbedürfnisse angepasst. Es ist transparent und einfach zu händeln.

Sie können damit die folgenden Bereiche Ressourcen- & Kostensparend bearbeiten:

 

 

Unsere Lösung 1

 

Anforderungsanalyse & Stellenplanung: Sämtliche Qualifikationen und Know how pro Position im Unternehmen werden definiert und können je nach betriebswirtschaftlichen Erfordernissen jederzeit modifiziert/erweitert werden. Dies ist ebenso nützlich, wenn Sie neue Stellen bilden oder zwei oder mehrere Stellen zukünftig zusammenfassen.

 

Unsere Lösung 2

 

Individuelle Mitarbeiterbeurteilung und Entwicklungsplanung: Da jeder Stelle im Unternehmen im ersten Step die benötigten Qualifikationen/Weiterbildungen in einem bestimmten Turnus zugeordnet werden, werden im zweiten Step die Qualifikationen der jeweiligen Stelleninhaber in das System eingetragen (z.B. 360 Grad Feedback/Vorgesetztenbeurteilung und Selbsteinschätzung des Mitarbeiters zu Soft sowie Hard Skills).

Anhand dessen wird automatisiert eine Grafik erstellt, innerhalb derer Defizite und Entwicklungspotenziale auf einen Blick erkennbar werden.

 

Ihre Vorteile

 

✔ die Mitarbeiter können anhand des Tools selbst sehen wo ihre Qualifikationsgaps liegen (Transparenz = Motivation)

 

✔ im Personalgespräch der Mitarbeiter können direkt die Defizite angesprochen, Ziele vereinbart sowie Schulungen geplant werden

 

✔ Mitarbeiter sehen welche Qualifikationen für die nächsthöhere respektive eine andere Position erforderlich sind, d.h. maximale Transparenz      für maximale Motivation

 

✔ Führungskräfte können gezielter eine Stellenausschreibung in der HR Abteilung in Auftrag geben

 

GrowthX ist ein unverzichtbares und übersichtliches Tool innerhalb Ihres strategischen People Managements.

Ein weiteres Puzzleteil, welches ebenso wie Krisenintervention & adäquate On- und Offboardingmaßnahmen für effizientes Unternehmenswachstum, durch langfristig gebundene Mitarbeiter, sorgt.